Del Nido Carrasco: "Ha sido el peor verano de mi vida" tras ajustar el límite salarial del Sevilla

José María del Nido Carrasco, presidente del Sevilla FC, compareció este martes ante los medios para repasar el inicio de temporada y el cierre del mercado estival. Con el equipo ofreciendo buenas sensaciones en las primeras jornadas y sumando 7 de 12 puntos posibles, el dirigente nervionense hizo una confesión poco habitual: los últimos meses han supuesto para él el verano más complicado de su vida.

• Del Nido Carrasco admite que ha vivido el verano más duro desde que llegó a la presidencia del Sevilla.
• La deuda neta del club ha bajado de 90 a 60 millones de euros en apenas tres meses.
• El gasto en plantilla se ha reducido de 265 a 135 millones en dos años, con ventas superiores a los 50 millones este mercado.
• El Sevilla invirtió 17 millones en fichajes tras ahorrar con la salida de jugadores de fichas altas.
• El fichaje de Youssouf Fofana se cerró a las 23:57 del último día de mercado, casi sobre la bocina.

Un verano agotador entre el límite salarial y la venta frustrada del club

Del Nido Carrasco no ocultó el desgaste que ha supuesto armar una plantilla competitiva partiendo de un límite salarial muy ajustado. El proceso arrancó el 27 de mayo, justo después de un final de curso durísimo, y obligó a la dirección deportiva a desprenderse de futbolistas con sueldos elevados pero rendimiento discreto sobre el césped.

Ha sido el verano más duro de mi vida. Hemos estado desde el 27 de mayo, que venimos de un final de temporada durísimo. Nos hemos dejado la vida por hacer la mejor plantilla posible y la más responsable. No he cogido aire porque me he vaciado, igual que todos los que trabajamos en el Sevilla, en este mercado. Pero me encuentro con fuerzas, igual que siempre.

El presidente sevillista quiso poner cifras al esfuerzo de saneamiento. La deuda neta, que se situaba en 90 millones de euros, se ha reducido a 60 millones en el plazo de tres meses. Un avance que enmarca en la regeneración económica y deportiva que el club lleva impulsando durante los dos últimos años.

Reducción drástica de gastos y plantilla más eficiente

El recorte presupuestario ha sido notable. En 24 meses, los gastos del Sevilla han pasado de 265 a 135 millones de euros, una disminución que responde a dos temporadas de sufrimiento en lo deportivo y a la necesidad de buscar un modelo más sostenible. La prioridad, según el dirigente, es que cada euro invertido rinda sobre el terreno de juego.

En el capítulo de ventas, el club ingresó 70 millones la campaña anterior y algo más de 50 en la actual. Esos movimientos, sumados al ahorro en salarios, permitieron liberar margen para acudir al mercado. El resultado fue un desembolso de 17 millones en incorporaciones, muy lejos de los apenas 250.000 euros gastados hace un año.

La afición mantiene su protesta contra el consejo de administración

A pesar del balance positivo que defiende el presidente, el sevillismo continúa mostrando su malestar contra la directiva. En cada partido en el Ramón Sánchez-Pizjuán una parte de la grada pide la salida del consejo y de Del Nido Carrasco, quien aseguró que no pretende dar lecciones a la hinchada.

No soy nadie para decirle nada a la afición, que siempre está con su equipo. Estamos muy cerca de acabar la regeneración económica y deportiva. ¿Si prefiero que no hubiera animadversión contra mí? Obvio.

El mandatario asume la presión con naturalidad y confía en que el proyecto deportivo, ahora en manos de Luis García Plaza, devuelva al Sevilla a una situación de tranquilidad clasificatoria. El gran objetivo de la temporada, insistió, es dejar atrás la angustia de los últimos cursos.

El fichaje de Fofana, una operación al límite hasta las 23:57

Uno de los momentos más tensos del verano, según relató el presidente, fue la incorporación de Youssouf Fofana. El técnico había solicitado un pivote defensivo, un número 6 que completara el centro del campo, y la petición obligó a la dirección deportiva a darlo todo en la última jornada de mercado.

La operación con el Olympique de Lyon para cerrar al jugador se cayó, y el Sevilla tuvo que reaccionar con rapidez. Pasadas las ocho de la tarde, el futbolista entró de nuevo en el mercado y el club nervionense contactó con él de inmediato. La documentación se subió a la plataforma de LaLiga a las 23:57, con el cronómetro prácticamente agotado.

El entrenador nos pidió un pivote, un número 6, y, para satisfacer la petición, en el último día de mercado movimos cielo y tierra. Se cayó la opción del Olympique de Lyon para Youssouf y contactamos con él. A las 20.12 se pone en el mercado... hasta las 23.57 que metimos la documentación en la plataforma de LaLiga no respiramos tranquilos. Nos faltó hablar con el Papa para traer a Fofana y satisfacer al entrenador.

Balance positivo y el objetivo de no sufrir esta temporada

Del Nido Carrasco resumió el mercado con un adjetivo claro: positivo. Destacó que el Sevilla ha logrado confeccionar una plantilla responsable tanto en lo deportivo como en lo económico, al tiempo que ha seguido reduciendo la edad media del grupo con incorporaciones jóvenes.

La dirección del club asume que los dos últimos años han sido de sufrimiento para la afición y para todos los estamentos de la entidad. Por eso el mensaje para el inicio de curso es directo y sin promesas grandilocuentes: el reto es no volver a pasar por los apuros recientes y consolidar al Sevilla en la zona cómoda de la clasificación.