El Betis cierra el curso con 15 millones de pérdidas tras priorizar la Champions a los traspasos

El Real Betis cerró el pasado ejercicio con unas pérdidas cercanas a los 15 millones de euros, una cifra que se someterá a votación en la Junta General Ordinaria de Accionistas a finales de año. El club verdiblanco rompe así una racha de tres temporadas consecutivas sin números rojos. La razón principal fue la decisión de no vender a sus mejores futbolistas en plena temporada de regreso a la Liga de Campeones, pese a que el presupuesto exigía ingresar plusvalías por traspasos.

• El Betis presentará unas cuentas anuales con unos 15 millones de euros en negativo.
• El club necesitaba generar plusvalías por ventas para cuadrar el presupuesto y no llegaron a tiempo.
• Las ofertas importantes por jugadores como Abde o Natan aparecieron con el ejercicio ya cerrado.
• La directiva prefirió mantener la plantilla antes que malvender a sus estrellas en la temporada de Champions.
• El regreso al máximo torneo continental asegura más de 40 millones de ingresos en la 2026-27.

Por qué el Betis dependía de las plusvalías en fichajes para cuadrar su presupuesto

El modelo económico del Betis para pelear por los puestos europeos en LaLiga se apoya en incluir cada temporada una partida de ingresos procedente de plusvalías por ventas de futbolistas. Esa fórmula permite sostener una plantilla de mayor valor mientras los ingresos ordinarios no crezcan de forma definitiva con el nuevo Benito Villamarín. El club aplica esta estrategia desde hace varios cursos, a la espera de que el estadio reformado genere recursos suficientes por abonos, taquillas y explotación comercial.

El riesgo de ese planteamiento se hizo realidad en el último ejercicio. Después de una inversión relevante en fichajes, con incorporaciones como Antony (22 millones de euros), Nelson Deossa (13 millones), Rodrigo Riquelme (8 millones), Valentín Gómez (5,5 millones) o Gonzalo Petit (4,5), el Betis necesitaba cerrar ventas millonarias que finalmente no se concretaron a tiempo. Los traspasos de Sergi Altimira al Sporting de Portugal por 18,25 millones y de Nobel Mendy, que dejó cerca de ocho millones entre su paso al Rayo y su posterior venta al Hull City, no bastaron para cubrir lo presupuestado.

La decisión de no malvender a las estrellas en temporada de Champions

En ese escenario, la directiva verdiblanca tomó una decisión clara. Con el equipo inmerso en la Liga de Campeones más de dos décadas después, la prioridad fue retener a sus jugadores clave antes que aceptar salidas por debajo del valor deseado para tapar el déficit de plusvalías. Las ofertas importantes por Abde o Natan, que habrían dejado beneficios millonarios, llegaron cuando el ejercicio ya estaba cerrado y sin margen para encontrar sustitutos fiables.

Tampoco se concretaron otras ventas menores que habrían ayudado a cuadrar el presupuesto. Futbolistas como Deossa, Junior, Losada o Lo Celso permanecieron en la plantilla. El club asumió así los números rojos para mantener un bloque de alto nivel en una temporada exigente en lo deportivo.

Qué ingresos asegura el regreso a la Champions y cómo afecta al límite salarial

La apuesta por competir en Europa tiene también una contrapartida económica relevante. Jugar la Liga de Campeones permitirá al Betis ingresar más de 40 millones de euros en la temporada 2026-27 entre premios deportivos, abonos y taquillas. Esa cifra refuerza la idea de que mantener el bloque competitivo podía compensar a medio plazo las pérdidas asumidas en el ejercicio recién cerrado.

El regreso al máximo torneo continental ya ha tenido un efecto positivo en el límite salarial del conjunto verdiblanco, que supera los 142 millones de euros. Además, la previsión de LaLiga situaba al Betis en el puesto 27 de la fase liga de la Champions, un cálculo basado en los resultados de otros clubes españoles en la campaña anterior. Si el equipo avanza rondas, los ingresos previstos por competición podrían mejorar aún más.

Qué compensaciones busca el club durante esta temporada

El Betis sabe que a lo largo de este curso tendrá que ir compensando el desfase de 15 millones y, al mismo tiempo, generar las plusvalías incluidas en el nuevo presupuesto. Para lograrlo no solo cuenta con la venta de futbolistas. El avance a las rondas eliminatorias de la Champions sería otra vía para aumentar los ingresos previstos y reducir la presión sobre las cuentas.

Ángel Haro: “Deberíamos haber hecho una gran venta para cuadrar las cuentas”

El presidente del club, Ángel Haro, ya adelantó en una de sus últimas apariciones públicas la existencia de pérdidas y explicó los motivos. El dirigente reconoció que al Betis le habría gustado concretar alguna salida más, pero que la voluntad de los futbolistas fue determinante: cuando un jugador decide no salir, no sale.

Nos habría gustado alguna salida más, pero cuando los futbolistas dicen que no salen, no salen. Deberíamos haber hecho una gran venta para cuadrar las cuentas. El Betis tiene unos gastos ordinarios formados por gastos de plantilla y hay que tener plusvalías para cuadrar las cuentas si queremos tener esta plantilla, no para luchar del 8º al 15º puesto.

Haro también se refirió a la oferta que llegó el último día por Abde, que no alcanzaba la cláusula y fue rechazada para mantener al grupo intacto. En su argumentación defendió que el Betis es el cuarto equipo que más ha invertido y que dispone de la quinta mejor plantilla de LaLiga. A partir de ahí, planteó un debate de fondo para los accionistas: sostener ese nivel exige plusvalías constantes y no está dispuesto a jugar con otras fórmulas que condenarían al equipo a pelear por puestos alejados de Europa.

Somos el cuarto equipo que más ha invertido y la quinta mejor plantilla de LaLiga. Hay que reducir el gasto de plantilla, con eso puedes tener elementos para ir a Europa, pero no igual que teniendo la quinta plantilla. Tenemos que cuadrar la plantilla con plusvalías, hemos tenido éxitos, hay otras fórmulas, no estoy dispuesto a jugarlas y el año que acabes el 8º o 12º… Los accionistas deben debatir si es la política adecuada o no.

Cómo encaja el nuevo Benito Villamarín en la estrategia económica del Betis

La dirección verdiblanca confía en que, una vez que el nuevo Benito Villamarín genere ingresos ordinarios mayores, la dependencia de las plusvalías por traspasos se reduzca de forma progresiva. Hasta entonces, la venta de futbolistas seguirá siendo una pieza esencial del presupuesto. El desajuste de 15 millones del último ejercicio es una consecuencia directa de ese periodo de transición entre el modelo actual y el que llegará con el estadio a pleno rendimiento.