El Celtic pierde 4,8 millones tras caer su facturación un 22,7%

El Celtic de Glasgow ha presentado unas pérdidas después de impuestos de 4,8 millones de libras correspondientes al ejercicio cerrado el 30 de junio. La cifra contrasta de forma radical con el beneficio de 33,9 millones que la entidad escocesa obtuvo doce meses antes. El motivo principal está claro: la ausencia de la Champions League volvió a condicionar la cuenta de resultados de un club que en la campaña 2025-26 compitió en la Europa League.

• El Celtic pasó de ganar 33,9 millones a perder 4,8 millones en un solo ejercicio
• La facturación cayó un 22,7%: de 143,6 millones a 111 millones de libras
• El club tuvo tres entrenadores en 2025-26 y su presidente dimitió en diciembre
• Martin O'Neill devolvió la estabilidad con un doblete de Premiership y Copa de Escocia
• El banquillo conserva 66,4 millones en efectivo a pesar de las pérdidas

El impacto de no jugar la Champions League en las cuentas del Celtic

Los dirigentes del club lo reconocen sin ambages: el gran descalabro financiero procede de no haber conseguido la clasificación para la fase de grupos de la Champions League la temporada pasada. La competición continental es el mayor generador de ingresos televisivos y de taquilla para un equipo de la dimensión del Celtic, y su ausencia se nota de inmediato en la cuenta de resultados.

Los números publicados por la entidad muestran que la facturación total se redujo hasta los 111 millones de libras, lo que representa un descenso del 22,7% respecto a los 143,6 millones registrados en 2025. Pese al golpe, la tesorería sigue en niveles sólidos: el informe recoge un saldo de 66,4 millones de libras en cuentas bancarias, un colchón que permite afrontar el futuro con cierta tranquilidad.

Una temporada de constantes cambios en el banquillo

La campaña 2025-26 resultó especialmente convulsa en el plano institucional y deportivo. Brendan Rodgers abandonó el cargo y su sustituto, Wilfried Nancy, apenas duró ocho partidos antes de ser destituido. A esa inestabilidad se sumó la renuncia del veterano presidente Peter Lawwell, quien dejó el puesto en diciembre alegando haber sufrido "abusos y amenazas".

Brian Wilson, presidente interino del Celtic, describió el ejercicio como "más turbulento de lo que nadie habría deseado". Aun así, quiso felicitar a Martin O'Neill y a su equipo de trabajo por "demostrar una resiliencia extraordinaria" al conquistar el título de la Premiership escocesa y la Copa de Escocia en el mismo año.

Inversión de 31,6 millones en seis fichajes de verano

A pesar de las pérdidas, el Celtic no se quedó de brazos cruzados en el mercado estival. Wilson confirmó que el club destinó 31,6 millones de libras a la contratación de seis futbolistas: Kasper Hogh, Camilo Duran, Mika Baur, Haissem Hassan, Joel van den Berg y Jordan Lotomba. Además, se cerraron incorporaciones en calidad de préstamo para Landon Emenalo, Shumaira Mheuka, Sam Johnstone y Oliver Sorensen.

El presidente interino no hizo públicos los ingresos obtenidos por las ventas de jugadores, entre las que se incluyen las salidas de Daizen Maeda, Arne Engels y Reo Hatate. Se trata de una información especialmente relevante para interpretar el balance, ya que los traspasos de futbolistas suelen compensar una parte importante del gasto en fichajes en clubes como el escocés.

De la eliminación europea a la presión en la liga doméstica

En el arranque del presente curso, el Celtic volvió a sufrir un varapalo europeo. El equipo cayó de forma inesperada en Linz ante el LASK en la ronda de playoff de la Champions League, un resultado que le condenó a disputar nuevamente la Europa League. Aquella eliminación supuso un mazazo deportivo y económico para un club acostumbrado a pelear por la máxima competición continental.

La situación tampoco ha sido plácida en Escocia. El conjunto de Glasgow quedó fuera de la Copa de la Liga y ha visto cómo el Rangers le recortaba la ventaja en la Premiership hasta dejarla en solo dos puntos tras encadenar dos derrotas consecutivas frente a su eterno rival. El margen de error se ha reducido de forma drástica en la pelea por el título.

El análisis del club, entre la frustración y el éxito final

Wilson no ocultó que los últimos doce meses dejaron sensaciones encontradas: "Los acontecimientos de los últimos doce meses han sido dramáticos, a veces alegres y en otros momentos profundamente frustrantes", declaró. Sus palabras reflejan la mezcla de crisis institucional y redención deportiva que vivió la entidad.

La salida de Brendan Rodgers fue un acontecimiento imprevisto que inició un período de inestabilidad. En otras circunstancias, la contratación de Wilfried Nancy podría haber funcionado, pero su llegada a mitad de temporada y los cambios que siguieron claramente no lo hicieron.

El directivo también se refirió a la destitución de Nancy como un trago difícil pero inevitable: "Separarnos de Wilfried fue enormemente decepcionante, pero había que tomar medidas decisivas. El regreso del gran Martin O'Neill, respaldado por su cuerpo técnico y una excelente plantilla, resultó ser un éxito triunfal".

Mejorar la comunicación y la búsqueda de un presidente definitivo

La junta directiva también tiene deberes pendientes en la relación con sus aficionados. Wilson mencionó la necesidad de mejorar la "comunicación y el compromiso con los seguidores", un trabajo que calificó como "en curso". No se trata de un asunto menor: para un club con una masa social tan amplia como la del Celtic, la transparencia en la gestión es clave para mantener la confianza de la grada.

Mientras tanto, la búsqueda de un presidente permanente continúa abierta. Wilson ocupa el cargo de forma interina desde la dimisión de Lawwell, y por ahora no hay fecha confirmada para el nombramiento de un sucesor definitivo. La estabilidad en los despachos se antoja tan necesaria como la recuperación de los resultados en el campo.

Preguntas frecuentes sobre las cuentas del Celtic