El regulador del fútbol inglés costará a los clubes 20,3 millones de libras al año, el doble de lo previsto

Los clubes del fútbol profesional inglés afrontarán un coste anual de 20,3 millones de libras para sostener el Regulador Independiente del Fútbol (IFR), una cifra que duplica la previsión inicial con la que se diseñó el organismo. La nueva tasa, que empezará a aplicarse a partir de la próxima temporada, afectará a los equipos de las cinco primeras categorías masculinas.

• El coste anual pasa de unos 10 millones estimados a 20,3 millones de libras.
• La tasa cubrirá 18,3 millones de gastos operativos y 1 millón para litigios.
• Los clubes de la Premier League pagarán hasta 1,8 millones por temporada; los de League Two, unas 6.000 libras.
• El IFR defiende que la cantidad es proporcional y muy inferior a los gastos de Premier League o EFL.
• El 94% de los clubes pierde dinero y más del 60% de los de EFL y National League son técnicamente insolventes.

En qué se gastará la nueva tasa de 20,3 millones de libras

El desglose de la cuota presentado por el regulador contempla 18,3 millones de libras para cubrir los gastos operativos de una plantilla de cien trabajadores. A esa partida se suman 1 millón adicional destinado a posibles litigios y otro millón para amortizar durante la próxima década parte del coste total de puesta en marcha, que asciende a 45 millones.

La previsión inicial, recogida en un informe de impacto de 2019 anterior a la tramitación legislativa, situaba el gasto operativo anual entre 8 y 10,2 millones de libras durante los diez primeros años. La diferencia se ha multiplicado por dos antes incluso de que la tasa entre en vigor.

Por qué el IFR defiende que la subida es asumible

Richard Monks, director ejecutivo del IFR, ha salido al paso de las críticas reconociendo que conoce la referencia de los 10 millones, pero subrayando que no refleja ni la realidad financiera actual ni la tarea que el organismo tiene por delante. Su argumento principal es que la nueva tasa es proporcionada y asequible para el fútbol inglés.

La tasa que proponemos hoy representa un enfoque justo y equilibrado y garantizará que la mayoría de los clubes pague en torno al 0,1% de sus ingresos anuales.

Monks añadió que se trata de una inversión relativamente modesta para avanzar hacia un ecosistema más sostenible que dé tranquilidad a aficionados, clubes y comunidades.

Cuánto pagará cada club según su categoría

El reparto propuesto busca que las mayores aportaciones procedan de quienes más capacidad económica tienen. Pagarán más los clubes que participan en competiciones de UEFA y FIFA, y también los que reciben pagos de paracaídas de la Premier League.

Según los cálculos del IFR, los clubes de la Premier League con mayores ingresos abonarían hasta 1,8 millones de libras por temporada, mientras que la mayoría se quedaría en torno a 600.000. En el Championship, los equipos sin pagos de paracaídas pagarían unas 45.000 libras al año. La cifra baja a 9.000 en League One, a 6.000 en League Two y a menos de 600 libras por campaña en la National League.

El regulador actúa en plena crisis financiera del fútbol inglés

El IFR defiende que una tasa de 20,3 millones de libras es significativamente menor que la de otros reguladores del Reino Unido y que los gastos administrativos declarados por organismos del propio fútbol. La Premier League superó los 200 millones en la temporada 2024/25 y la EFL rondó los 35 millones.

El nuevo gravamen llega apenas una semana después de que el regulador publicara su informe sobre el estado del juego, con datos que dibujan un panorama delicado: el 94% de los clubes registra pérdidas y más del 60% de los equipos de la EFL y la National League son técnicamente insolventes.

Desde su creación el año pasado, el IFR asegura haber realizado controles de idoneidad a 40 propietarios, directores y altos ejecutivos, además de participar en las negociaciones entre la Premier League y la EFL sobre el nuevo acuerdo financiero.

Preguntas frecuentes sobre la tasa del regulador del fútbol inglés